Bài tập môn kế toán quản trị

4. Xác định doanh thu tại đó LN theo phương pháp trả HH 20%(PA1) và LN theo PA thành lập và hoạt động đội bán hàng mới (PA2).

Bạn đang xem: Bài tập môn kế toán quản trị


Kế toán quản ngại trị là nghành nghề chuyên môn của kế toán nhằm thâu tóm các sự việc về tài chủ yếu của doanh nghiệp, qua đó ship hàng công tác quản ngại trị nội bộ và ra quyết định quản trị. Do đó, kế toán quản trị là một nghành vô cùng đặc trưng và hiện được đa số chúng ta quan tâm. Trong nội dung bài viết này, hecap.org sẽ chia sẻ với chúng ta kế toán bài xích tập kế toán quản trị tất cả kèm lời giải cụ thể nhất để giúp chúng ta luyện tập nhé.

*

Bài tập kế toán quản trị số 5

Tại 1 cửa hiệu cắt tóc, nhà cửa hiệu thuê 5 người thợ. Mọi cá nhân được trả chi phí công 10.000đ/h làm việc. Những thợ thao tác làm việc trong 50 tuần/năm, mỗi tuần 40h. Giá cả về khấu hao TSCĐ và các thiết bị hành nghề của siêu thị là 6.000.000 đ/năm. Tiền thuê công ty 5.000.000 đ/tháng. đưa định của hiệu chỉ tiến hành 1 thương mại dịch vụ là cắt tóc và các ngân sách gồm những khoản mục nói trên cùng với số thu mỗi đầu khách là 10.000đ.

Yêu cầu:

1. Hãy tính SDĐP đơn vị của mỗi người tiêu dùng được phục vụ.2. Tính điểm hòa vốn của cửa ngõ hiệu vào năm.3. Tổng roi của của hiệu là từng nào nếu số người sử dụng được ship hàng la 20.000. Tính DT an toàn.4. Giả sử chủ nhà dịch vụ thuê mướn yêu ước chủ cửa hiệu giao dịch thanh toán tiền thường niên theo phương thức: 20.000đ + 10% số thu của cửa hiệu, trong trường hòa hợp này hãy tính điểm hoà vốn mới, lúc đó để đạt tới LN như câu 3 thì số quý khách hàng được phục vụ phải là bao nhiêu?5. Nếu núm đổi hiệ tượng trả lương mang đến thợ mèo tóc tự lương thời hạn sang lương sản phẩm thì nên xác định đơn tầm giá lương là bao nhiêu để lợi nhuận của hiệu không chuyển đổi (số khách hàng hàng ship hàng như hiện nay).Lời giải bài tập kế toán tài chính quản trị số 5

1. SDDP đơn vị chức năng là 10.000 đ/ng.

Xem thêm: Cách Nuôi Con Của Người Nhật Phù Hợp Trẻ Từ 0 Tới 12 Tuổi, Cách Dạy Con Của Người Nhật

2. Điểm hòa vốn = 166tr / 10.000 = 16.000 (16.600; 166 tr) là vấn đề hoà vốn

3. LN = DT- CP = 20.000 x 10.000 – 166 tr= 34 trDoanh thu = 200 tr

4. điện thoại tư vấn Q là số người tiêu dùng được ship hàng trong năm:

Ta có DT = 10.000 x QChi giá thành thuê đơn vị = 20.000 + 10% x 10.000 x Q = 20.000 + 1000QĐiểm hoà vốn: 10.000Q = 20.000 + 1000Q + 106.000.000=>Q = 11.780 khách hàngĐiểm hoà vốn (11.780; 117,8 tr)Lợi nhuận là 34 tr10.000Q – 20.000 + 1000Q + 106.000.000 = 34 tr=> Q = 15.558.

5. Hotline L là số lương trả mang đến thợ theo sp.Ta gồm số tiền công đã là 20.000 x L ( 20.000 là số kh ship hàng k đổi).200 tr – (20.000L + 66 tr) = 34 tr=> L = 5000 Đ/NGVậy nếu mọi người thợ hớt một cái đầu sẽ được trả 5000 đ/ng

Bài tập kế toán tài chính quản trị số 6

Công ty Long Hưng sản xuất các nhiệt kế sử dụng một lần cùng được bán cho bệnh viện thông sang một mạng lưới những đại lý bán hàng ở Hà Nội. đa số đại lý bán hàng bán một trong những lượng các sản phẩm cho khách sạn ngoài các nhiệt kế của họ. Những đại lý bán sản phẩm hiện tại được trả 18% huê hồng trên doanh thu và tỷ lệ hoa hồng này được dùng khi ban giám đốc của khách hàng Long Hưng chuẩn chỉnh bị bản báo cáo chuyển động dự kiến mang lại năm tới như sau:

Báo cáo kết quả chuyển động kinh doanhDoanh thu: 30.000.000Giá vốn mặt hàng bán: 20.200.000Chi phí đổi thay đổi: 17.400.000Chi phí nuốm định: 2.800.000Lãi gộp: 9.800.000Chi phí bán hàng và hành chính:Hoa hồng: 5.400.000.Chi giá tiền quảng cáo thế định: 800.000.Chi mức giá hành chủ yếu cố định: 3.200.000Thu nhập vận động ròng: 400.000

Vì hoàn thành được phiên bản báo cáo trên, Ban giám đốc của công ty Long Hưng đã biết rằng những đại lý bán sản phẩm độc lập đang đòi tăng tỉ lệ hoả hồng lên 20% mức lợi nhuận cho năm sắp tới. Đây là lần thứ 3 chúng ta đòi tăng mức hoa hồng trong khoảng 5 năm. Kết quả là, Ban giám đốc công ty đã quyết định điều tra khả năng thuê lực lượng bán hàng của riêng mình để sửa chữa các đại lý phân phối bán hàng.

Người kiểm soát của người sử dụng Long Hưng dự trù rằng doanh nghiệp sẽ cần thuê 8 nhân viên marketing để phủ khắp thị ngôi trường và túi tiền tiền lương hàng năm sẽ là khoảng tầm 700.000, bao hàm các chi tiêu phụ cấp. Nhân viên bán sản phẩm cũng sẽ được trả hoả hồng là 10% doanh thu. Ngân sách chi tiêu đi lại cùng giải trí dự tính là khoảng 400.000 vào năm. Doanh nghiệp sẽ cần thuê giám đốc kinh doanh và nhân viên cấp dưới phụ trách và ích lợi phụ cấp sẽ là 200.000 trên năm. Để thúc đẩy, cả đại lý bán hàng đã chuyển động thay mặt công ty Long Hưng, chủ tịch tính rằng túi tiền của công ty cho giá cả quảng cáo cố định và thắt chặt cần được tăng lên 500.000.

Yêu cầu:1. Trả sử rằng doanh thu là 30.000.000, lập bạn dạng báo cáo vận động cho năm tới với những đk sau:a. Phần trăm hoa hồng mang lại đại lý bán sản phẩm độc lập không thay đổi không thay đổi 18%.b. Phần trăm hoa hồng mang lại đại lý bán hàng độc lập tăng thêm 20%.c. Công ty thuê lực lượng bán sản phẩm của riêng biệt mình.2. Tính điểm hòa vốn của chúng ta Long Hưng cho năm tới đây với đông đảo giả định sau:a. Tỷ lệ hoa hồng đến đại lý bán sản phẩm độc lập giữ nguyên không đổi 18%.b. Tỷ lệ hoa hồng mang đến đại lý bán hàng độc lập tạo thêm 20%.c. Công ty thuê lực lượng bán sản phẩm của riêng mình.3. Tham chiếu tự câu trả lời 1 b sinh sống trên. Nếu công ty thuê lực lượng bán hàng riêng của mình, thì lợi nhuận là bao nhiêu để giành được mức thu nhập hoạt động mà công ty nhìn dấn rằng nếu doanh thu là $30.000.000 và công ty tiếp tục bán ra cho đại lý (ở mức huê hồng 20%).4. Xác minh mức lệch giá mà ở đó thu nhập hoạt động sẽ đều bằng nhau cho dù công ty Long Hưng bán thông qua đại lý (ở mức hoa hồng 20%) thường dùng một lực lượng bán hàng của riêng rẽ mình.Lời giải bài bác tập kế toán quản trị số 61. Report kết quả sale theo phương pháp toàn bộ:

a. TH giữ nguyên tỷ lệ hoa hoofng 18% (như đầu bài):

Doanh thu: 30.000.000Giá vốn mặt hàng bán: 20.200.000Lãi gộp: 9.800.000Chi phí bán sản phẩm và hành chính: 9.400.000Thu nhập vận động ròng: 400.000

b. Hoa hồng tăng lên 20%.

Doanh thu: 30.000.000Giá vốn hàng bán: 20.200.000Lãi gộp: 9.800 .000Chi phí bán hàng và hành chính: 10.000.000Thu nhập hoạt động ròng: -200.000

c. TH công ty tự tổ chức triển khai đội bán sản phẩm riêng

Doanh thu: 30.000.000Giá vốn sản phẩm bán: 20.200.000Lãi gộp: 9.800.000Chi phí bán hàng và hành chính: 8.800.000Thu nhập hoạt động ròng: 1.000.0002. Tính điểm hòa vốn những trường hợp

a. TH hoa hồng 18%

Tổng giá cả biến đổi:22.800.000Chi phí vậy định:6.800.000DT hòa vốn = ĐP*DT/(DT-BP) = 6.800.000 *30.000.000/(30.000.000-22.800.000) = 28.333.333

b. TH hoa hồng tăng thêm 20%

Chi phí chuyển đổi tăng thêm 600.000= 23.400.000Chi phí thế định: 6.800.000DT hòa vốn = 6.800.000*30.000.000/(30.000.000-23.400.000) = 30.909.091

c. Thành lập đội bán sản phẩm mới

Chi phí biến đổi giảm 3.600.000 còn: 19.200.000Chi phí thắt chặt và cố định tăng thêm 3.000.000 thành 9.800.000DT hòa vốn = 30.000.000*9.800.000/(30.000.000-19.200.000) = 27.222.2223. Để công ty lỗ 200.000 như câu 1b thì lợi nhuận là (DTm)

LNm = DTm – (CPCĐ+CPBĐ)

=> DTm = -200.000 + 9.800.000 + CPBĐ

Mà tỷ lệ ngân sách chi tiêu biến đổi/Doanh thu = 0,64

DTm = 9.600.000/0,36 = 26.666.667

Bài tập kế toán tài chính quản trị gồm kèm lời giải cụ thể (phần 1)